互联网+时代:传统照明企业如何转型电商

浏览:816  发布时间:2015.03.25
   梁向花

    一时间,互联网+成为2015年的热门话题,也成为很多传统企业转型电商的兴奋剂,它是对传统行业的升级换代,而如何找到你所在行业的“互联网+”模式是企业需要思考的问题。

    平时在和很多企业老板交流时,发现他们对如何转型做电子商务理解是片面的,碎片化的,甚至是极端的。对电子商务发展缺乏系统和全面的布局。那么,当下照明企业如何布局电子商务呢?

    品牌布局

    品牌一定要有自己的明确定位,给消费者传递何种品牌理念,要直白而且形象化。因为对于很多80、90后,他们喜欢直接的东西,他们不喜欢花时间去做决定。因此,在第一时间把你的品牌内涵快速传递给消费者是很重要的。

    此外,基于用户体验的产品创新是做电商的终极法则。做电商的终局意义不仅仅是销售产品,还应该是用电商来指导产品研发,构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车,而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好,而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。

    渠道布局

第一步先当渠道来做,电子商务是品牌销售的另外一个渠道。

第二部订制产品,针对电商渠道订制产品或者建立新品牌,解决与传统线下渠道的冲突。

第三部当作电商品牌运作,发力电子商务,集研发、生产、营销流程都依据电商销售规则来设计。

   平台布局操作

1、淘宝,天猫先做好。同时发力移动电商。天猫是零售最大的市场,而移动电商则是未来,要两手抓两手都要硬。

2、开拓其他主要渠道:京东、亚马逊、阿里巴巴等。

3、全网营销覆盖:包括自有B2C,阿里巴巴,微商的全面布局。